这也符合2000年以来奥运会不断增加运用临时场馆、减少新建场馆的趋势。

奥运史上超120座场馆被废弃

奥运会不再追求新建场馆，一方面，是技术进步和新材料的使用让临时结构足以满足比赛场地复杂的技术要求。另一方面，新建场馆真的是太贵了！

数据显示，1992年以来的各届奥运会平均超支103.75%。其中竞赛场馆、奥运村等基础设施的建设是成本大头。

以夏季奥运会为例，2000年以来，各届奥运会的主奥运场馆的建造成本都是以“亿美元”为单位来计算。

最“贵”的东京奥运会，花费了19亿美元来建设新国立竞技场。

建造费用这么高昂，某些场馆的使用寿命却很短。

雅典奥运会主体育场、雅典奥林匹克体育场的翻新改建费用达到2.65亿美元。但这座体育场在雅典奥运会后长达20年的时间里都缺乏维护，去年9月由于钢结构屋顶未能通过安全测试还一度关闭。

还有一个例子是2016年的里约奥运会结束仅半年，主场馆马拉卡纳体育场便已破败不堪，显示出赛后管理和利用的严重问题。

国际奥组委在2022年一份报告中的统计显示，从1896年雅典奥运会到2018年平昌奥运会涉及的923座场馆中，817座是永久场馆，106座是临时场馆。在817座永久场馆中，赛后使用率为85%，也就是说仍有超120座场馆被废弃、闲置。

奥运场馆赛后该怎么运营

奥运场馆的闲置和废弃，意味着重金投入的奥运遗产被浪费，但要持续运营一座大型场馆，每年的维护又是一笔不菲的费用。

2020年东京奥运会重建的新国立竞技场，耗资1569亿日元，而之后每年的维护费用估计达24亿日元。

如何利用奥运遗产创收、减轻运营负担，成为每个主办国不得不面对的问题。

从近年来多个奥运场馆的运营经验来看，观光旅游、场地租赁和冠名、广告赞助是体育场馆最常见的几个收入来源。

如北京奥运会场馆鸟巢，赛后经营初期门票为其主要经济来源，占比高达90%，截至2017年，门票收入所占比例已稳定在25%左右，其他主要是举办各种活动。

大型奥运场馆要适配尽可能多的活动，就要进行一定程度的改造。比如悉尼奥林匹克公园，在2000年奥运会结束后花8000万美元进行了重修，将容量减少到83,500个座位，便于举办板球和澳式足球等其他运动。

2012年伦敦奥运会的主会场伦敦碗，为了在赛后能转型为多功能体育场，8万个座位中包含了2.5万个临时座位，在奥运会后即可拆除。

这些奥运场馆由于改造或规划得当，在赛后仍然保持着良好运营。

比如悉尼奥林匹克公园每年举办各种重大体育赛事、音乐会和娱乐活动，年吸引游客量超过1000 万。奥林匹克体育场在2023年举办过FIFA女足世界杯决赛、澳大利亚最大的年度活动皇家复活节等，每年产生 5 亿澳元的收入。

伦敦碗则早就有了新东家，自2016/2017年度球季起，成为了英超球队西汉姆联的新主场。

而且，如果好好规划，新建体育场馆还能带动周边区域的发展。

比如，北京的两届奥运会就推动了北京及周边地区的基础设施建设，包括交通、通信、能源等领域的升级改造。

不过，奥运会场馆建设越来越节约、新建场馆越来越少，是一种国际趋势。主办城市需要在控制成本和推动发展之间找到平衡，以确保奥运会的成功举办和赛后的持续效益。

（实习生鲍奕琳、任沈浩对本文亦有贡献）返回搜狐，查看更多